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科技創新促轉型升級 精細內控建平台品質
 


——集團2019上半年總結會暨下半年工作推進會順利召開


爲進一步總結集團公司2019年上半年工作,落實2019年下半年發展思路,繼續深化集團“一體兩翼 “戰略,凝聚全體同仁的智慧,鼓足幹勁。20197月13上午,江蘇博學建設投資集團2019年上半年工作總結會暨下半年工作推進會,在集團總部五樓大會議室召開。集團董事長、副總經理、各部門負責人、各子公司總經理、各項目管理部項目經理、技術負責人及部分員工代表參加了會議。


這次會議的主要議題是深挖問題補短板,找到措施定計劃,狠抓落實看執行。會上,各部門對2019年上半年工作進行了全面的總結,同時,緊緊圍繞2019年初工作目標,群策群力、建言獻策,既肯定了各部門在理順架構,多元發展、市場開拓,勇于擔當、樂于奉獻等方面所取得的成績,也毫不避諱的指出了自身在精細化管理,團隊建設、執行力等方面存在的問題。並圍繞集團的總體發展目標,提出了進一步改進工作的措施及下半年工作重點。

會上通報了大幹一百天成果,對超額完成生産任務的項目予以獎勵,對未完成考核指標的予以處罰,並在會議上就上半年新項目由生産運營中心、項目管理部和項目經理簽訂了項目考核責任書。


最後,董事長發表了重要講話。他對過去的半年,全體博學人同心同德,兢兢業業,努力拼搏,求真務實,踏實向前,能夠從傳統思維模式回歸到社會發展、行業發展、企業發展的軌道上來,表示感謝!同時,也肯定了上半年全體員工綜合素質的提升,謀工作全局有思路、抓工作落實有方法,也強調了,提升是一種品質,希望集團各部門能夠加強橫向比較,對標找差,重視不足,努力改進不斷提升。


同時強調點:一是繼續堅定不移地秉持集團公司成立之初確定的走共同富裕之路,堅持努力提高博學員工福利待遇是集團發展的核心要求,努力提高博學全體同仁品質和綜合素質是集團發展的根本要求。

二是堅持走品質之路,首先,影響企業發展最大的問題是人的問題,員工只有品質,才能獲得尊重,員工綜合素質提高品質提升就是企業發展提升,半年來,集團全體同仁的精神面貌有了很大提升,“懶”,看不見了,大家都很努力, “貪”也看不見了,但是還存在部分“拖“、”辯“現象。繼續推進和細化引進、儲備、培養、發展于一體的生態人才管理體系,進一步杜絕“貪、拖、推、懶”現象,塑造“會經營、會管理、會協調”複合人才,深化推進全員經營思維與能力。其次,企業堅定不移走品質之路,只有品質,才能贏得穩定可持續發展,繼續優化經營、生産、戰略發展與風險管控等內控精細化制度、流程。

是進一步加強全員參與公司經營舉措,行政管理中心梳理員工合理化建議,並予以反饋表彰並要求各部門各子公司圍繞總結會提出的問題,下周開會討論,拿出解決辦法。

博學發展,任重道遠,需要全體博學同仁精雕細琢,發揚品質精神;思想統一,鍛造鐵軍團隊,促進集團工作邁上新台階。

 

 

 

 
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